OSCAR
Confronte a complexidade ● Cultive clareza estratégica ● Desenvolva precisão analítica ● Expanda seu raciocínio crítico ● escolhas ● Desenvolva pensamento estruturado ●Confronte a complexidade ● Cultive clareza estratégica ● Desenvolva precisão analítica ● Expanda seu raciocínio crítico ● escolhas ● Desenvolva pensamento estruturado ●
o que é?
OSCAR é um workshop presencial de 3 dias focado em armadilhas estratégicas recorrentes e em como evitá-las. Fazemos isso através do nosso simulador de negócios autoral usado em instituições federais de ensino.
O OSCAR é um workshop 100% focado em treinar estratégica na prática. Você constrói uma empresa fictícia, toma decisões reais e observa como escolhas geram consequências. Não ensinamos “o melhor framework”, mas treinaremos o olhar para reconhecer armadilhas de decisão que aparecem em negócios de todos os portes.
Se você é um gestor experiente.
Você já tem experiência: enfrentou crises, pivôs e decisões difíceis. Mas erros estratégicos raramente nascem da ignorância. Experiência é um ativo, mas também cria zonas cegas. Teste seus modelos mentais em cenários extremos, elimine pontos cegos e blinde sua liderança.
Se você é estudante.
Você ainda não tem vícios corporativos, essa é sua vantagem. Aqui você toma decisões de milhões, vê empresas crescerem ou quebrarem pelas suas escolhas, e desenvolve a intuição que executivos levaram décadas para adquirir.
Se você é empreendedor, autodidata ou entusiasta.
O maior risco raramente é o mercado, mas não enxergar os próprios riscos. O workshop colocará você em situações que sua empresa ainda não enfrentou, mas enfrentará. Você vai antecipar crises, testar estratégias radicais, e sair com um radar estratégico que a maioria dos concorrentes não tem.
Cenários que vamos estudar:
o que estudaremos?
Você enfrentará armadilhas estratégicas recorrentes em três mercados distintos, cada um com diferentes dilemas, regras e particularidades.
Esse workshop não é um conjunto de boas práticas de marketing, growth ou finanças. Estratégia não respeita departamentos, decisões em uma área inevitavelmente distorcem outra. Preço, cultura, custos e percepção de valor colidem o tempo todo.
Algumas Temáticas Abordadas: Precificação, estrutura processual e gargalos, estratégia de custos, segmentação, branding, fidelização, processos decisórios, resolução de problemas, tradeoffs estratégicos, percepção de valor.
Cenário 1 - A Academia de Bairro - Posicionamento e Crescimento
Estudaremos Difusão de posicionamento, Precificação desancorada, Escalonamento prematuro
Cenário 2 -O App de Streaming - Valor e Retenção
Estudaremos Negligência de retenção, Falácia do valor invisível, Miopia de custos de troca
Cenário 3 - A Fabricante de Bicicletas - Visão Sistêmica
Estudaremos Viés de abstração, Desalinhamento organizacional
Cenários que vamos estudar:
o que estudaremos?
Vamos estudar armadilhas estratégicas comuns em três cenários de mercado distintos, cada um com diferentes dilemas, regras e particularidades.
Esse não é um curso sobre boas práticas de marketing, growth ou finanças. Vamos estudar as conexões entre diferentes áreas da gestão com a dinamicidade do mercado. Espere questionamentos como: "Como precificação, cultura interna e valor percebido se relacionam?".
Dia 1: Difusão de posicionamento, Precificação desancorada, Escalonamento prematuro
Dia 2: Negligência de retenção, Falácia do valor invisível, Miopia de custos de troca
Dia 3: Viés de abstração, Desalinhamento organizacional
A VISÃO POR DETRÁS DO OSCAR
Nossa promessa a você: o que esperar do OSCAR?
Se você busca fórmulas ou hacks rápidos, esse workshop provavelmente não é para você.
Ele não foi criado para simplificar artificialmente a estratégia, mas para expor suas tensões, trade-offs e consequências. O workshop não exige conhecimento prévio, mas exige alto envolvimento cognitivo assim como decisões reais também exigem. O valor não está em decorar modelos, mas em desenvolver percepção, julgamento e capacidade de leitura sistêmica.
Aqui não há gurus. Vamos testar e errar juntos. Terrivelmente bem.
Felipe Baião
- Consultor de marketing estratégico há mais de 10 anos
- Mestre (MLA) por Harvard, MBA pela FGV-mmurad
- Certificação em estratégia de negócios em Harvard, MIT, Disney Institute
- Criou frameworks estratégicos pra empresas americanas e brasileiras
Marina Fogaça
- Mestrado em Administração na área de estratégia e inovação
- Pesquisa reconhecida em treinamento de habilidades de gestão através de jogos/simuladores
- Desenvolvedora e designer de sistemas de aprendizagem, inclusive o OSCAR
- Trabalhou como consultora, gerente e hoje é proprietária de duas empresas
FELIPE &
MARINA
Estratégia real não nasce de fórmulas ou macetes.
Se quer desafiar seu raciocício, bem vindo ao OSCAR!
Inscreva-se Já!
Ainda com Dúvidas?
O Oscar é um workshop imersivo baseado em simulação estratégica. Cada dia funciona mais ou menos assim:
– Estudaremos alguns slides sobre estratégia de negócios;
– Vamos “jogar” uma espécie de jogo de tabuleiro, com regras específicas que simulam o uma empresa real;
– Vamos discutir resultados e estudar como os resultados do jogo se relacionam com a prática.
Predominantemente prático. Os conceitos emergem da experiência, não de slides. Você aprende ao decidir, errar, ajustar e entender o sistema.
Cursos normalmente ensinam frameworks: “faça desta forma, este é o correto”. O Oscar irá te expor a estruturas mentais ambíguas. É uma experiência para que você refine seus próprios modelos de decisão e veja forças e fraquezas da sua própria forma de pensar.
O workshop é cognitivamente difícil, não é uma experiência passiva como outros cursos ou workshops. Mas não é necessário ter conhecimentos, formação ou experiência específica.
É essencialmente um jogo de tabuleiro criado por Felipe Baião, feito especificamente para este workshop. É baseaedo em um sistema de simulação chamado Blueprint, que foi criado enquanto Felipe estudava em Harvard.
O design do simulador do OSCAR é bem parecido em vários aspectos com jogos de tabuleiro mais modernos, embora não se pareça tanto com jogos clássicos mais antigos como o supracitado jogo.
Sim, você terá um certificado após o curso.
Você não sai com “mais conteúdo”. Você sai com um olhar decisório mais refinado.
O foco do OSCAR é treinar sua capacidade de:
• Reconhecer armadilhas estratégicas
• Identificar erros recorrentes antes que custem caro
• Lidar melhor com trade-offs, incerteza e ambiguidade
• Questionar modelos mentais automáticos
É menos sobre aprender coisas novas e mais sobre conectar pensamentos.
Sim, garantidamente. Não porque você aprende técnicas novas, mas porque passa a:
• Identificar decisões frágeis
• Reconhecer simplificações perigosas
• Questionar narrativas excessivamente convincentes
Esse ganho pode ser aplicado a praticamente qualquer realidade empresarial.
